Заявка на бесплатное обучение
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных
Курс
3 месяца

Операционный
менеджмент

По окончании курса вы научитесь моделировать и автоматизировать бизнес-процессы, а также сможете оптимизировать операционную деятельность компании: объем производства, бюджет, качество
Стоимость курса
57 000
Бесплатно

Что такое финансовая помощь на обучение?

Финансовая помощь – это форма поддержки граждан, имеющих желание улучшить качество свое жизни - освоить новую профессию, научиться продвигать собственный бизнес, но не имеющих возможности пройти профессиональную переподготовку из-за отсутствия финансов.

Финансовая помощь выделяется за счет средств национальных проектов и государственных программ через отделения социальной защиты и центры занятости населения. Финансовая помощь является субсидией, которую не нужно возвращать, если она потрачена на образовательные цели.
Заявка на обучение
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных

Кому подойдет этот курс

Специалистам по бизнес-процессам
Систематизируете знания по операционному управлению, научитесь организации процесса непрерывных улучшений. Сможете выявлять узкие места в бизнес-процессах и представлять оптимальные способы решения.
Руководителям высшего и среднего звена
Научитесь внедрять систему показателей эффективности и процесс непрерывных улучшений в операционную деятельность компании. Сможете управлять качеством продуктов и услуг и сократить затраты, автоматизируете операционные процессы.
Владельцам бизнеса
Разработаете эффективную структуру управления бизнесом и определите возможности развития. Сможете создать операционную стратегию, автоматизировать процессы в компании, масштабировать бизнес.

Программа курса
«Операционный менеджмент»

10 модулей, 27 онлайн-уроков
Операционный менеджмент
  • Операционная стратегия и система управления операционной деятельностью компании
  • Навыки, компетенции и задачи операционного менеджера
Основные элементы операционной деятельности
  • Система управления операционной деятельностью: процессы компании,
    показатели эффективности, система мотивации
  • Создание системы мотивации сотрудников
Управление объемами производства продуктов и услуг
  • Аспекты операционной деятельности: производство, затраты и качество
  • Управление и анализ при производстве продуктов и услуг
Управление качеством
  • Анализ причин неустойчивой производительности и возникновения брака
  • Операционные отклонения: построение системы сбора данных, анализ
    производственных потерь и брака, планирование и контроль качества продукта/услуги
  • Система управления качеством продуктов и услуг
Управление операционными затратами
  • Переменные затраты и факторы, влияющие на переменные затраты
  • Постоянные затраты. Оценка необходимости постоянных затрат для создания продукта/услуги
  • Система управления операционными затратами
Система управления капитальными затратами
  • Категории капитальных затрат
  • Управление бюджетом капитальных затрат
Процесс непрерывных улучшений и его организация в компании
  • Процесс управления портфелем непрерывных улучшений (документы, встречи, команды)
  • Этапы и источники идей непрерывных улучшений
Оценка предложений по непрерывным улучшениям
  • Оценка экономической эффективности внедренных улучшений
Планирование и введение системы непрерывных улучшений
  • Специфика планирования и условия для внедрения непрерывных улучшений
  • Управление процессом внедрения непрерывных улучшений
Методы решения проблем на предприятии
  • Определение и виды проблемы. Стоимость проблемы
  • Способы решения проблем в компании
Заявка на бесплатное обучение
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных

Преподаватели курса

Михаил Агеев
Эксперт в сфере операционного консалтинга. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем автоматизации бизнес-процессов. Соавтор программ онлайн-курсов, которые прошли более 1800 студентов.

Чему вы научитесь после курса?

Разрабатывать операционную стратегию компании
Выстраивать систему операционного контроля
Автоматизировать контроль качества
Сокращать затраты и потери; увеличивать объемы
производства
Планировать и внедрять непрерывные улучшения в компании
Выявлять проблемные места и предлагать оптимальные способы решения
Главный результат обучения –
вы сможете оптимизировать операционную деятельность компании

Поможем в выборе!

Если у вас есть вопросы о вашем будущем обучении, напишите нам или спросить по телефону
Поможем в выборе!
Если остались вопросы по курсу или не знаете, что выбрать, оставьте телефон: мы перезвоним и ответим на все вопросы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных

Курс «Операционный менеджмент»

Кто такой операционный менеджер?

Операционный менеджер – это специалист, который управляет системами и процессами внутри компании. В российских компаниях должность «операционный менеджер (директор)» — аналог должности «исполнительный директор». Операционный директор отвечает за оптимизацию бизнес-процессов, логистику, осуществляет операционный контроль. Перед операционным менеджером обычно стоят масштабные задачи, например, увеличить объемы производства и сократить производственные потери, определить ключевые проблемы и точки роста для оптимизации бизнес-процессов внутри компании, разработать систему ответственности и мотивации персонала.

Что делает операционный менеджер?

Сфера деятельности операционного менеджера обширна и включает в себя стратегическое,
тактическое, оперативное управление. Среди основных задач можно выделить:
1. Построение системы управления и бизнес-процессов компании.
2. Разработку стратегии по оптимизации операционных процессов и развитию компании.
3. Разработку регламентирующей документации.
4. Увеличение объемов производства.
5. Сокращение затрат и производственных потерь.
6. Управление качеством продукции и услуг.
7. Внедрение планирования и бюджетирования, проверка исполнения бюджетов.
8. Координация персонала.

Ключевые навыки операционного менеджера

Хороший операционный менеджер должен обладать широким набором навыков, чтобы эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью:
1. Навыки управления бизнес-блоками: финансы, производство, логистика, маркетинг, продажи, кадры, IT.
2. Навыки разработки и внедрения регламентирующих документов, показателей эффективности, систем ответственности и мотивации.
3. Навыки внедрения систем автоматизации бизнес-процессов.
4. Владение средствами моделирования и визуализации бизнес-процессов.

Сколько зарабатывает операционный менеджер?

По данным hh.ru операционные менеджеры в России получают среднюю заработную плату в размере 53 000 рублей, при этом в крупных городах с населением свыше 1 миллиона человек средняя зарплата операционного менеджера может отличаться в большую сторону в 1,5-2 раза.
    И получите профессию будущего!
    Запишитесь на курс
    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных